フィージビリティスタディ：

新たな市場、特に外国のマーケットでのビジネス展開または投資の実行を意思決定する前に、当該市場について十分な見識を得ておく必要があるのは言うまでもありません。フィージビリティスタディは貴社のビジネスプランが実行する価値があるかどうかを見極めるために実施される事前調査です。調査の内容は、対象とする産業や、貴社プロジェクトにおける重要指標、貴社の調査予算などに応じて様々です。NAViSは貴社のビジネス上の課題を理解することに重点を置いています。そうすることで適切なソリューションと専門的知識を提供し、貴社が本当に必要としている情報にアクセスすることができると考えています。

投資ストラクチャー：

投資効率性を最大化しリスクを最小化するビジネスおよび投資のストラクチャーを考案することは極めて重要な検討事項になります。経営権の確保や税務コストが最も効率的な資金供給など検討項目は多岐に渡ります。私たちは貴社とコミュニケーションを密にし最適なソリューションを考案いたします。

拠点設立支援：

日本への投資意思決定後に株式会社などのエンティティを設立することになりますが、その際には会社自治を定める定款を作成し登記局に提出する、税務当局に会社を設立した旨の届出を行うなど、所轄官庁へ様々な届出を行う必要があります。また、業種によっては営業許可を当局から取得する必要があります。そのほか、本国から駐在員を派遣する際には日本での就労ビザの取得が必要になりますし、日本で従業員を採用する場合には、社会保険事務所へ届出が必要になるなど、様々な事務手続きがあります。貴社の貴重なリソースをそのような管理業務ではなくよりハイレベルな経営マターに注力していただくために、NAViSではそれら各種届出を貴社に代わって代行致します。

アウトソーシング：

NAViSは、日常的なルーティンワークを代行いたします。これにより貴社は本来のコア業務に専念することができます。NAViSでは会計記帳、給与計算、税務申告など、様々なアウトソーシングサービスを提供しています。

アドバイザリーサービス：

日常のビジネスを遂行していくうえでプロフェッショナルからの適切なアドバイスを継続的に受けることはビジネスを成功させる上で極めて重要です。NAViSでは様々なアドバイザリーサービスを提供しています。私たちのプロフェッショナルがひとつのストロングチームとして貴社の対応を務めさせていただきます。

内部監査サポート：

企業に重大な影響を与える不正取引が増えており内部監査の重要性が高まっています。しかしながら多くの組織では、複雑性が増している今日の企業活動を監査するうえで必要となる内部監査の技術的スキルやマンパワーが不足しています。特に本社からの内部監査チームが言葉や規制・慣習が異なる 海外子会社で内部監査を実施することは困難を伴います。内部および外部監査の経験が豊富な私たちのバイリンガル・プロフェッショナルが貴社の内部監査チームに合流し、日本子会社の内部監査の実施を支援いたします。

財務及び税務デューデリジェンス：

企業買収には大きな利点がある一方、予期しないリスクがもたらされることがあります。リスクを最小化するために実施される買収前のデューデリジェンス（調査）、買収交渉の破談に繋がる重大なリスク（ディールブレイカー）の有無を確かめるのみではなく、買収価格に影響を与える重要なリスクがないかどうか検証することになります。